播映电视节目，促进社会经济文化发展。电视节目制作电视节目播出电视节目转播相关社会服务
2025年度，女性频道在上级部门领导下，严格遵循《事业单位登记管理暂行条例》《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及相关法律法规、政策要求，紧扣核准登记的宗旨与业务范围，扎实推进各项工作，切实履行媒体职责使命。现将全年履职情况报告如下： 一、开展的主要工作及社会效益 1、2025年，频道紧扣长沙城市发展与市民生活需求，全年参与大小活动近30场，深度配合一带一路青年创意与遗产论坛、“国潮城市”融媒体直播、《平安中国2025》走进长沙、第八届全国中小学生艺术展演等重大活动落地执行。结合民生监督、城市服务需求，策划拍摄民生服务宣传片、城市治理纪实片、暗访警示片近20条，既传递市民心声，也为城市治理提供参考，筑牢本地民生传播阵地。 2、重大活动民生化传播：在一带一路青年论坛、“国潮城市”等项目中，开设民生视角专题，挖掘青年创业故事、国潮经济民生红利，通过线下社区联动、线上短视频传播，让重大活动贴近市民生活，相关内容本地平台点击量超百万。 3、“国潮城市”落地执行：负责线下商圈直播、市民互动环节，联动长沙各大商圈开展打卡活动，推出“夜长沙民生打卡”短视频，累计播放超200万，衔接央视传播与本地民生体验，助力夜经济民生宣传。 4、平安建设与艺术展演深耕。在《平安中国2025》中，聚焦社区平安、民生保障，推出民生纪实报道，以体验式采访展现基层平安实践；艺术展演期间开设“艺展进校园”专题，推广本地学生艺术风采，营造全民美育氛围。 二、取得的经济效益 面对传统媒体经营压力，频道经营团队以精细化管理、特色营销为抓手，2025年超额完成经营任务，稳住业务下滑趋势。迭代“造节营销”，打造城市生活节、民生消费季，315维权、中秋消费等主题营销出圈；为年单客户提供民生场景定制服务，为中小商户推出轻量化社区营销，夯实商务经营。 三、存在的主要问题 市场环境瞬息万变，不仅有层出不穷的新竞争对手入局瓜分市场，各类新技术的快速涌现也在不断重构行业服务标准。面对这一态势，频道必须主动求变、精准发力，一方面加快技术创新的步伐，推动现有技术体系的迭代升级；另一方面对现有服务模式进行梳理优化，结合市场需求做出适应性调整；同时以用户需求为核心，持续提升服务效果与用户体验。通过这一系列针对性的升级调整举措，切实巩固自身竞争壁垒，始终保持较强的市场竞争优势。 四、下一步工作思路 持续坚守民生定位，深度参与科创、文旅民生化传播；优化成本管控体系，以数字化工具强化项目跟踪与跨部门协作；深耕垂类赛道，打通“新闻服务经营”融媒生态，为长沙发展提供优质媒体服务。 本单位不存在开办企业情况。